L’esperienza, abbinata alle idee e alle conoscenze, è un elemento chiave per il successo di un’attività.
I cicli di vita delle attività economiche si sono ridotti. Non c’è più tempo di lanciare progetti pilota. Come possiamo gestire il rischio d’impresa?
E’ possibile coprire con polizze assicurative specifici rischi associati alle attività economiche, ma non è possibile coprire il rischio associato al mancato successo di una nuova iniziativa. Se il danno associato a tale insuccesso è in grado di pregiudicare la solidità finanziaria della nostra compagine, è opportuno rinunciare alla nuova iniziativa o condividerla con altri promotori, a meno che il rischio (misurabile con sofisticate metodologie) non sia inferiore ad una soglia predeterminata di accettabilità.
Per questo è opportuno sviluppare un portafoglio di opportunità e opzioni e vagliarle con attenzione, così da potere sempre essere in grado di procedere sulla base di una strategia adattiva, laddove prescelta.
Procedere con una valida opzione è sempre vantaggioso per l’organizzazione, anche perché quando si agisce cresce il coraggio, laddove quando si rimanda cresce la paura.
Ad una insufficiente esperienza si può alle volte sopperire mediante l’uso di sistemi esperti, che consentono di analizzare situazioni nuove e complesse sfruttando e combinando fra loro esperienze e conoscenze riguardanti specifici elementi del progetto.